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蘇墾南通公司召開(kāi)第三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)


為加快推進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù),10月10日下午,蘇墾南通公司在本部四樓會(huì)議室召開(kāi)第三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。公司本部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊緊圍繞年度工作重點(diǎn),結(jié)合第三季度績(jī)效考核任務(wù),依次匯報(bào)了各自的工作開(kāi)展情況及下季度工作計(jì)劃。辦公室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了公司共性問(wèn)題及解決對(duì)策。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)各自分管的部室進(jìn)行了全面客觀地點(diǎn)評(píng),肯定了各部門(mén)取得的成績(jī),也指出了工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)沖刺四季度完美大收官提出了殷切希望。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王信成要求加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管理,逐條梳理集團(tuán)法務(wù)考核細(xì)則,迎接年底法務(wù)考核,按照內(nèi)控審計(jì)制度,對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作做到整改督促、跟蹤檢查。

公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記孫健要求突出政治監(jiān)督、細(xì)化日常監(jiān)督、融合監(jiān)督手段。

公司黨委副書(shū)記、農(nóng)場(chǎng)公司總經(jīng)理朱忠惠針對(duì)年度重點(diǎn)工作提出“五個(gè)緊緊圍繞”和“五個(gè)提升”的具體要求。

公司黨委委員、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理丁榮根要求對(duì)現(xiàn)有12000畝土地進(jìn)行分析、總結(jié)、形成匯總材料,為了今后進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備工作,積極謀劃明年工作。

最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)忠作了總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)土地確權(quán)信息化管理,清理歷史遺留問(wèn)題,建立健全資產(chǎn)租賃獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)資產(chǎn)、資源管理型人才培養(yǎng),同時(shí)加大拆遷工作推進(jìn)力度;并對(duì)四季度工作提出“四全”要求,即在年底前常規(guī)任務(wù)要全部完成、圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)全面梳理、重點(diǎn)工作要全力以赴、明年目標(biāo)全心謀劃,促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,希望各部門(mén)緊盯目標(biāo)、緊盯任務(wù)、緊盯責(zé)任,努力奪取今年全局紅,打贏來(lái)年開(kāi)局仗。