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深剖析 明方向 奮沖刺

發(fā)布時(shí)間：

2022-10-14

作者：

嚴(yán)林鋒，朱小照

——蘇墾南通公司召開(kāi)第三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)

為進(jìn)一步做好季度工作總結(jié)，沖刺全年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。10月12日上午，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了第三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照公司年度重點(diǎn)工作完成情況及季度績(jī)效考核工作依次簡(jiǎn)要匯報(bào)了部門(mén)第三季度主要工作開(kāi)展情況，深度剖析了存在的問(wèn)題，并就部門(mén)如何沖刺第四季度工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述；公司總經(jīng)理助理、辦公室主任葛俊對(duì)第三季度公司重點(diǎn)工作完成進(jìn)度、疫情防控、農(nóng)場(chǎng)志編撰等共性工作及下階段需要改進(jìn)的工作作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)了分管部門(mén)工作，在肯定部門(mén)工作的同時(shí)也提出了建設(shè)性意見(jiàn)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王信成希望公司加快資金回籠，做好年終決算，推進(jìn)混凝土清算及工商注銷，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力評(píng)估，關(guān)注案件進(jìn)展動(dòng)態(tài)，監(jiān)督公司合同臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)審計(jì)整改項(xiàng)目。

公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記于琦要求對(duì)照集團(tuán)紀(jì)委考核要求，在查漏補(bǔ)缺上下功夫，在規(guī)范紀(jì)委臺(tái)賬上下功夫，在精準(zhǔn)監(jiān)督上下功夫，發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員作用，監(jiān)督黨支部二十大精神宣貫落實(shí)情況，做到眼中有事、手里有活、心中有責(zé)。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席，農(nóng)場(chǎng)公司總經(jīng)理馬少先要求加強(qiáng)二十大前后的網(wǎng)絡(luò)輿情安全管控，及時(shí)清理臨時(shí)微信群，全面從嚴(yán)治黨自查自糾整改到位，有計(jì)劃跟進(jìn)二十大精神學(xué)習(xí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，工會(huì)活動(dòng)要合規(guī)化操作，積極做好老干部工作，對(duì)信訪個(gè)例人性化操作，把握和諧維穩(wěn)大局。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫健對(duì)分管的部門(mén)季度工作作了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)同時(shí)也指出了存在的不足，提出了指導(dǎo)性建議，并對(duì)公司面上工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的土地資源越來(lái)越少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越難、安全生產(chǎn)壓力越來(lái)越大的嚴(yán)峻形勢(shì)，力爭(zhēng)取得成效：一是抓好年度重點(diǎn)工作的沖刺，各部門(mén)要克服主客觀因素，真抓實(shí)干，確保年度重點(diǎn)工作序時(shí)完成；二是抓好相關(guān)工作的協(xié)同，如農(nóng)場(chǎng)志編撰、全面從嚴(yán)治黨整改、物流項(xiàng)目15.75畝土地購(gòu)置和新材料項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等，部門(mén)協(xié)同配合，相互支持；三是抓好全年工作的收官。要查漏補(bǔ)缺，以優(yōu)異的成績(jī)迎接年底的各項(xiàng)檢查考核，力爭(zhēng)年度工作畫(huà)上圓滿句號(hào)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理嚴(yán)忠作了總結(jié)講話，肯定了全體干部職工為公司高質(zhì)量發(fā)展所做出的成績(jī)，希望大家珍惜點(diǎn)評(píng)會(huì)這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，用心（聆）聽(tīng)、用心（牢）記、用心（行）動(dòng)，力爭(zhēng)四季度再創(chuàng)佳績(jī)，就公司發(fā)展大局提出了三點(diǎn)目標(biāo)：一是加大實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。圍繞“引、育、用、留”，近三年來(lái)共招聘了年紀(jì)輕、素質(zhì)高、有朝氣的23名新員工，在公司的各個(gè)崗位上都發(fā)揮了重要作用；二是推進(jìn)“三大綜合體”發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)資產(chǎn)、土地、林業(yè)等資源管理，挖掘內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)保值增值，并按照屬地政策及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，在田園綜合體、工業(yè)綜合體上狠下功夫；三是實(shí)施“同舟共濟(jì)”和諧戰(zhàn)略。三秋大忙即將來(lái)臨，全體員工要全力配合蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司三秋工作，機(jī)關(guān)人員要放下架子、俯下身子、邁開(kāi)步子、甩開(kāi)膀子、干出樣子，不忘初心開(kāi)展基層勞動(dòng)實(shí)踐鍛煉，同心協(xié)力守護(hù)國(guó)家糧食安全。