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蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開2023年水稻成本分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-04-22

作者：

文：俞成嫣 圖：朱小照

4月16日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司在二樓會(huì)議室召開2023年水稻成本分析會(huì)，蘇墾南通公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理孫健參加會(huì)議并講話，會(huì)議由蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙主持。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心、各部門負(fù)責(zé)人及各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議緊緊圍繞控本、增產(chǎn)、增效的核心思想，各大隊(duì)負(fù)責(zé)人針對(duì)各自單位的水稻產(chǎn)量與成本構(gòu)成及變化情況，進(jìn)行深入分析，探討不足之處，提出改進(jìn)措施，明確了2024年的降本目標(biāo)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心就各大隊(duì)成本情況進(jìn)行了解析。

徐曙點(diǎn)評(píng)時(shí)談到，一是要落實(shí)操作規(guī)程，而非盲目降低成本，陷入控本的誤區(qū)，找到增產(chǎn)與降本的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)斤成本的下降。二是明確了產(chǎn)量及成本目標(biāo)，提高執(zhí)行力，將成本與生產(chǎn)管理相結(jié)合，提升管理水平，創(chuàng)造更大的效益。

孫健在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化精細(xì)管理，通過管理提效益。要求各大隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在管理上下功夫，降成本，提產(chǎn)量，增效益。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。依托無人機(jī)、無人插秧機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備，開啟智慧農(nóng)業(yè)新時(shí)代。三是強(qiáng)化功能保障，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后續(xù)服務(wù)體系。增建烘干配套設(shè)施，提高倉儲(chǔ)能力，為增產(chǎn)增收提供保障。四是強(qiáng)化土地拓展。在獲取效益突破口的同時(shí)，確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。