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凝聚共識(shí) 深化行動(dòng)推動(dòng)公司國(guó)企改革不斷取得新的更大成效丨蘇墾南通公司傳達(dá)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神

發(fā)布時(shí)間：

2025-03-31

作者：

嚴(yán)林鋒 朱小照

3月31日下午，公司召開(kāi)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，深入傳達(dá)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱忠惠通報(bào)了公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況及存在問(wèn)題和難點(diǎn)，并對(duì)改革重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記于琦主持會(huì)議。

會(huì)議指出，要以貫徹落實(shí)集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神為契機(jī)，深刻總結(jié)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題與不足，力爭(zhēng)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快科技創(chuàng)新、推動(dòng)清理整合、完善公司治理四個(gè)方面再發(fā)力、再突破、再提升，確保全面完成改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)。

會(huì)議要求，要以《方案》為指導(dǎo)，以《臺(tái)賬》為抓手，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全方位補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，健全機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)。聚力主責(zé)主業(yè)，把好”基本盤(pán)“，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中守牢基本面。扎實(shí)開(kāi)展土地綜合整治項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目，全方位推動(dòng)墾優(yōu)鮮品轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善科創(chuàng)體系，培育“增長(zhǎng)極”，在加大投入中強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。深入落實(shí)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年”活動(dòng)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的招商引資工作，盡快明確全自動(dòng)智慧育苗植物工廠(chǎng)規(guī)劃布局及選址；推動(dòng)清理整合，甩掉”負(fù)包袱“，在分辨取舍中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)集團(tuán)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，遏制增量，消化存量；電力公司要探尋更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間；大橋、江山廣告要盡快研究推進(jìn)整改重組事宜；通常汽渡、金達(dá)廣告要認(rèn)真研究制定出清方案；蘇墾物流要集思廣益謀求新的出路；完善公司治理，管好”人財(cái)物“，在不斷健全完善中提升公司管理水平。要盡快開(kāi)展公司章程修訂工作，優(yōu)化三級(jí)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)“四規(guī)”協(xié)同、“兩金”管控工作，全面推行“管理人員競(jìng)聘上崗”“全員績(jī)效考核”制度，對(duì)在項(xiàng)目招引、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面做出突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神和公司黨委各項(xiàng)決策部署，成立國(guó)企改革工作專(zhuān)班，推動(dòng)“兩非”“兩資”清理處置和三項(xiàng)制度改革推進(jìn)。要加大考核力度，統(tǒng)籌好質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)完成的任務(wù)“回頭看”，對(duì)推進(jìn)的任務(wù)“常提醒”，對(duì)滯后的任務(wù)“敲警鐘”，全力打贏(yíng)打好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)“收官戰(zhàn)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，片區(qū)總法律顧問(wèn)，公司本部、農(nóng)發(fā)南通分公司中層管理人員，下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。